前回「コラム：サンパウロ訪問雑感（１）」からの続きです。

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個人的に特に気になるのは「リスク」と「プロフィット」

それぞれの期待値のバランスの取り方。

ISOの取得活動が開始した頃からでしょうか？
「リスクマネージメント」という言葉が脚光を浴びると共に、多くの企業で
「リスク要因分析」と「リスク評価」が行われるようになりました。

以降日本企業では、リスクマネージメントの目的として、

ばかりが重視されるようになったように思えてなりません。

その結果、ローリスク・ローリターンな投資ばかりを行いがちになり、
また同時に不確定要素を避ける為に
長期的な視野に立った投資が行い難くなったと分析しています。

しかしながら、この日本的な「リスクマネージメント」手法は
世界では一般的ではない、異質なものです。

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齋藤崇人のコラム
次回「サンパウロ訪問雑感(３)」は６月２２日（火）です